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Durée: 1 jour

En tant que gestionnaire, vous avez entendu parler de l’Agilité, ce cadre de travail révolutionnaire si efficace et qui connaît tant de succès que nous sommes tous tentés d’en faire l’essai dans nos équipes. Cet atelier, destiné tant aux équipes de développement qu’à leurs gestionnaires, vise à discuter Scrum et Kanban afin d’en comprendre la valeur… ainsi que le mal qui s’y cache!

Objectifs de la formation :

• Waterfall, Scrum et Kanban : Les valeurs et les motivations du changement
• La transition “traditionnelle” : La tempête à l’horizon
• La mise en place : Les principes, pas les pratiques
• Les problèmes et les pistes de solutions : Un guide de survie pour le voyageur