Énergie
« Les États-Unis et le Canada partagent l’objectif de réduire les émissions de gaz à effet de serre de 50% par rapport aux niveaux de 2005 d’ici 2030, demandant une transition substantielle vers des sources d’énergie plus propres et la décarbonisation. »
La gestion de l’énergie basée sur l’IdO est essentielle pour promouvoir la transition vers une énergie propre, l’électrification des transports et la mise en œuvre de programmes d’efficacité énergétique. Grâce à sa capacité à gérer et à optimiser la consommation d’énergie, la gestion de l’énergie basée sur l’IdO devient cruciale pour atteindre les objectifs en matière d’énergie durable.
Faites passer la gestion de l'énergie à un niveau supérieur.
La gestion de l’énergie englobe diverses applications de pointe telles que les capteurs, les dispositifs, l’équilibrage des charges, l’intelligence artificielle et les réseaux électriques virtuels.
Axceta bénéficie d’une expertise approfondie dans l’accompagnement des services publics, des opérateurs de véhicules électriques (VE) et des fabricants d’équipements intelligents qui sont à la pointe de la transition vers une énergie propre.
Axceta peut vous aider à relever des défis importants tels que la gestion de la demande, l’optimisation de l’infrastructure énergétique des flottes de VE et l’amélioration de l’efficacité énergétique.
La maîtrise d’Axceta dans la technologie embarquée et ses compétences hautement spécialisées en IdO, cloud et objets connectés offrent l’agilité et la flexibilité souvent nécessaires dans les grands projets énergétiques.
L’expertise de l’entreprise en conception matérielle, connectivité, développement de logiciels basés sur le cloud et ingestion de données lui permet de fournir efficacement des solutions avancées pour chaque composante du projet.
Étude de cas Hilo
De nos clients
Julie Morin, Director Solution Specialist, Building
Energy Management & Sustainability
Étude de cas Systra
De nos clients
Se développer dans le domaine de l’IoT nécessite un ensemble très spécifique de compétences techniques et architecturales. Cependant, comme dans toute start-up, cela nécessite également une bonne capacité à comprendre comment structurer les équipes, à mener des analyses coûts-avantages pour décider s’il faut réaliser certaines tâches maintenant ou plus tard, et à éviter une sur-ingénierie avant de comprendre l’adéquation de votre produit/marché.
David Saint-Germain
Ex-CTO, Hilo
Avec l’expérience d’Axceta, vous pouvez gagner en confiance grâce à des décisions basées sur les données.
